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      党建活动

      公司党委召开中心组理论学习扩大会 在解放思想中统一思想

      作者:管理员 本站 发布日期:2019-04-19 点击:

      【摘要】?4月16日下午,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长唐农生在公司2309会议室主持召开公司党委中心组理论学习扩大会并作重要讲话,公司在家领导班子成员黎家团、林朝华、全黎胜、李红梅、李安康,各处室部门负责人及分公司书记、副书记参加讨论学习。

      4月16日下午,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长唐农生在公司2309会议室主持召开公司党委中心组理论学习扩大会并作重要讲话,公司在家领导班子成员黎家团、林朝华、全黎胜、李红梅、李安康,各处室部门负责人及分公司书记、副书记参加讨论学习。


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      与会人员共同学习了自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班仪式上的讲话精神以及阿里巴巴集团人才管理工作方面的经验做法,结合公司发展、工作实际和心得体会展开了深入探讨。大家直面问题,在解放思想中统一思想、在转变观念中开阔思路。

      唐农生对大家的认真思考表示肯定,他说鹿心社书记的讲话精神系统深刻,对当前和今后一个时期广西发展的大势、大局、大事剖析得很透,针对广西发展中的突出问题,要求“正视问题产生的根源,从战略和全局的高度拿出解决方案、做出顶层设计,扬思想解放之帆,谋深化改革之策,筑创新创造之基,行扩大开放之路,切实增强发展的内生动力和整体活力”的指示精神对企业发展有深刻的指导和警示意义。  

      唐农生指出,公司经过多年发展,在糖业EPC、积极“走出去”开拓国际市场等方面取得了令人瞩目的成绩,全体一安人都值得为此自豪,与此同时公司当前发展也面临严峻的困难和挑战,要通过中心组理论学习,深刻认识公司发展面临的新形势、新任务和新要求,进一步增强推进企业高质量发展的紧迫感、责任感和使命感,解放思想,理清思路,主动担当,抓住问题的关键,谋求解决企业发展动力不足的办法。

         唐农生强调,在企业经营过程中,遇到的所有问题几乎都是人的问题,而企业之间的竞争说到底也是人力的竞争。公司上下要直面人才不足人才缺乏的问题,有目标、有方向、有措施地抓好人才引进、培训和考核工作,把解决问题、破解难题、推动发展作为解放思想的出发点和落脚点,坚持发展导向、目标导向、问题导向、实干导向、基层导向,统一思想、坚定意志、协调行动,形成强大的战斗力,大力推进公司创新提速发展,见思想、见行动、见成效。

        唐农生提出六点要求,一是进一步解放思想转变观念,在企业内大兴解放思想观念之风。各级领导要解决认识问题,直面自身短板,做好表率带头。各个部门要明晰自身责任,抓好系统人才的培养,各级员工也要清楚自己的工作任务,不断提高工作标准、工作效率、工作成效。公司有问责制度,对不敢抓、不敢管、不作为导致的问题要坚决问责,一查到底,绝不允许出现部门工作没完成、事后推诿扯皮的现象发生。分管领导要主动抓好系统工作,不能得过且过、习以为常、安于现状、没有压力、没有危机。二是进一步抓好企业创新,推动科技进步,实现企业高质量发展。创新是一个系统的工作,体现在企业管理的各个环节,要落实好层次管理,很多工作不是公司提了要求才去做,各部门要立足自身责任,敢于主动拍板担当,科技兴企要抓出成绩,要全员参与。三是要层层压实责任,主动作为担当。部门工作做不好,部门员工做不好,处长有责任。分公司指标完不成、工作做不好,经理书记有责任。员工工资发不出,公司领导有责任。遇到问题要解决,责任要更明晰,各部门应协调配合,主动参与相关工作,遇到问题不能解决不了也不能效率不高。四是增强使命感,对企业高度负责。工作做不好,首先从领导自身查找原因,比如经营上来了,生产要跟上,人力资源方面不能只满足在广西找资源,要鼓励走出去。面对困难要增强责任感、使命感和自信心,企业发展曾经历很多波折现在也解决了,大家要有信心,应该变压力为动力,把员工放在心上,对集团负责、对公司负责、对员工负责,对自己负责。五是重视人才的培养使用。各级领导和部门负责人要把人才培养放在心上,人力资源和组织人事部门可以组织召开专题座谈会,明确人才培养的工作规划和目标任务。各级领导要重视,要身体力行抓好落实,用好考核激励机制,结合本次学习和各方意见建议,不断改进人才培养工作。六是各分公司、各部门要于近期召开类似的学习研讨会。工作再忙,关键学习不能少,加强学习是政治需要、战略需要、高质量发展需要,要切实提高政治站位,充分发挥两级党委中心组理论学习的示范引领作用。磨刀不误砍柴工,发展方向不能错,各部门、分公司负责人要多动脑筋、相互交流、积极汇报,科学高效地开展工作。


      编后语

      “我们不以GDP增长论英雄,但决不能在千帆竞发的区域发展面前无动于衷、无所作为。”鹿心社书记的话言犹在耳。同样,在推进转型升级实现高质量发展的进程中,公司也面临发展动力不强、活力不足、干部员工担当实干不够等问题。我们要把此次中心组理论学习作为增强创新能力、推动工作开展的重要抓手,统一思想,以上率下,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感,打开思路、放开手脚、跟上形势,直面问题,积极作为,不等不靠不要,敢做敢言敢担当,坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就优先解决什么问题,共同努力推动公司实现高质量发展。


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